來(lái)自輕工商會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，去年鞋類(lèi)出口依然保持增長(zhǎng)，但后勁明顯不足。業(yè)內(nèi)人士指出，中國(guó)鞋單靠?jī)r(jià)格取勝已難獲立足空間，需要培育外貿(mào)新優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，對(duì)于日前發(fā)生的越南對(duì)在越中國(guó)企業(yè)打砸搶事件，也有業(yè)內(nèi)人士建議，從規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的角度看，在著力提高產(chǎn)品附加值的同時(shí)，尋找低成本加工地的中國(guó)鞋不妨適當(dāng)考慮“西遷”。

貿(mào)易摩擦頻發(fā)、勞動(dòng)力成本高、競(jìng)爭(zhēng)激烈……近年來(lái)，中國(guó)的鞋產(chǎn)品雖已在市場(chǎng)中開(kāi)辟出屬于自己的天地，但仍面臨著不小的壓力。此外，海外部分地區(qū)局勢(shì)風(fēng)云突變，也給出口商們帶來(lái)沉重打擊。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家建議，作為傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，制鞋企業(yè)應(yīng)著力進(jìn)行創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的附加值;適當(dāng)考慮“西遷”以獲得廉價(jià)勞動(dòng)力，降低海外局勢(shì)動(dòng)蕩所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

高附加值提升產(chǎn)品

談及中國(guó)鞋類(lèi)出口企業(yè)的現(xiàn)狀，浙江省土產(chǎn)畜產(chǎn)進(jìn)出口集團(tuán)有限公司總經(jīng)理畢文杰在接受記者采訪時(shí)說(shuō)：“隨著外貿(mào)環(huán)境的日益嚴(yán)峻，中國(guó)部分鞋企的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力加大，對(duì)成本上漲的消化能力弱，訂單出現(xiàn)下滑，終的結(jié)果就是逐步退出外貿(mào)領(lǐng)域。此外，外部市場(chǎng)的變化過(guò)于迅速，各式各樣的貿(mào)易壁壘頻現(xiàn)，出口國(guó)政治局勢(shì)動(dòng)蕩，都會(huì)給鞋類(lèi)出口企業(yè)造成重創(chuàng)?！?/P>

中國(guó)輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張杰對(duì)記者表示，鞋類(lèi)產(chǎn)品是中國(guó)的傳統(tǒng)出口產(chǎn)品，過(guò)去數(shù)年來(lái)，其出口額一直位于輕工類(lèi)產(chǎn)品的榜首，但這兩年逐漸被家具類(lèi)產(chǎn)品反超。去年鞋類(lèi)出口依然保持增長(zhǎng)，但明顯后勁不足。目前的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常復(fù)雜，貿(mào)易摩擦頻發(fā)，競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，單靠?jī)r(jià)格取勝已難獲立足空間，需要培育外貿(mào)新優(yōu)勢(shì)。于是，許多企業(yè)都開(kāi)始尋找創(chuàng)新的“金點(diǎn)子”，提高出口產(chǎn)品的附加值，做出一些設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新，如采用手繪藝術(shù)對(duì)雨鞋進(jìn)行美化等?！靶?lèi)產(chǎn)業(yè)是我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，我們要把產(chǎn)品由低端推向高端?！睆埥苷f(shuō)。

福建洛弛制鞋技術(shù)發(fā)展有限公司總裁陳英洪對(duì)此也表示贊同，他對(duì)商報(bào)記者說(shuō)：“我們公司是專(zhuān)門(mén)做戶外鞋的，我本人主張推出自主品牌，利用專(zhuān)業(yè)化強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)將某類(lèi)鞋做大、做精，這就好像把力量都集中在一點(diǎn)上，更迅速地提高產(chǎn)品附加值。”

“西遷”降低風(fēng)險(xiǎn)

“的確，鞋類(lèi)出口面臨不少壓力，我們目前遇到的大壓力就是海外市場(chǎng)政局的不穩(wěn)。”一位不愿透露姓名的鞋類(lèi)制造商對(duì)記者說(shuō)道。這位制造商的公司位于浙江省溫州市，于2012年在越南開(kāi)了家鞋店，隨后又聯(lián)合當(dāng)?shù)匦∑髽I(yè)進(jìn)行鞋類(lèi)產(chǎn)品的零部件加工?！?月13日越南打砸中國(guó)企業(yè)事件讓我感到很震驚。幸運(yùn)的是，我們并沒(méi)有直接受到攻擊，但我們已經(jīng)關(guān)閉了在越南的門(mén)店，員工也出現(xiàn)了抵觸情緒，不愿意繼續(xù)與越南同事合作。我很無(wú)奈，也很心痛?！彼嬖V記者，當(dāng)時(shí)之所以開(kāi)拓越南這個(gè)海外市場(chǎng)，主要有兩個(gè)原因：一是對(duì)于越南的鞋類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)來(lái)講，中國(guó)的產(chǎn)品處于高端;二是當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力成本低，適合“外遷”。目前，他的公司已暫停了在越南的貿(mào)易，并正在考慮近來(lái)業(yè)內(nèi)熱議的“西遷”，即向中國(guó)中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，那里部分地區(qū)的勞動(dòng)力成本略高于越南。

數(shù)據(jù)顯示，2003年~2013年，中國(guó)制鞋工人工資增長(zhǎng)了約3.5倍，而人民幣對(duì)美元匯率中間價(jià)累計(jì)升值超過(guò)30%，再加上其他成本上漲，利潤(rùn)基本被蠶食殆盡。目前中國(guó)大陸東部沿海地區(qū)工人的月薪大約是500美元，印尼大約300美元，而越南只有250美元左右。

從風(fēng)險(xiǎn)角度看，亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李鵬也曾建議鞋企可往中國(guó)中西部轉(zhuǎn)移，不少地區(qū)的勞動(dòng)力依然充足，而且勞動(dòng)力成本并不比東南亞高，例如貴州，工人月薪為1500~1600元，與越南的勞動(dòng)力成本不相上下。