鞋服行業的連鎖反應一波接一波，代工、漲價的風潮還未平息，大舉關店的動作又頻頻發生。李寧剛宣布上半年公司凈關店952間不久，Kappa 品牌也表明目前減少了569 間店鋪。

這股風潮以運動用品行業為盛行，許多品牌選擇大量關店應對業績不良的狀態。誠然，跑馬圈地的時代已經終結，面對與日俱增的庫存以及萎靡不振的市場，鞋服企業只有選擇“棄車保帥”，才能讓自己有喘息的余地。此番收縮戰略的實施也并非壞事，鞋服企業能順勢將一些盈利能力不足的店鋪關閉，在穩步開店的同時，努力提高單店的利潤率。除此之外，企業要采取靈活的促銷方案，積極地清理終端庫存，并加強導購人員能力，全面促進銷售業績的提升。

一方面是嚴格控制線下實體店的過度擴張，整合利用優勢資源解決庫存壓力，另一方面鞋服企業也要根據自身定位來加快對新渠道的建設，例如嘗試電子商務模式等。

無論如何，鞋服企業只有“開好店”才能真正助推品牌占領市場，避免高庫存對自身產生的負面影響。