目前，很多代工鞋企在放棄外遷之后，轉(zhuǎn)而希望通過國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移的方式，也就是把工廠從東南沿海搬遷到中西部地區(qū)，來降低成本，緩解用工緊張。不過令他們意想不到的是，由于轉(zhuǎn)移者眾多，而且與其他行業(yè)相比沒有優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)移還是要面對(duì)勞動(dòng)力緊張這個(gè)瓶頸。

而鞋企內(nèi)遷到“到河南去”，如今也正成為知名代工商們的佳選擇之一，它們不僅看中了河南的土地、勞動(dòng)力、資源以及樸素的誠(chéng)意，還為“河南制造”投下了一張信任票雖然有起起伏伏，但“河南制造”直線上升的勢(shì)頭，誰都無法改變。

中國(guó)輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張杰認(rèn)為，隨著制鞋工業(yè)在河南的進(jìn)一步形成規(guī)模集聚，不僅能讓越來越多河南人在家門口就業(yè)，更多世界名牌也將實(shí)現(xiàn)“河南制造”。很多代工鞋企都處在內(nèi)遷、外遷都不行的兩難境地，因此提高企業(yè)管理水平，向管理要利潤(rùn)才是擺脫經(jīng)營(yíng)困難的明智之舉。

亞洲協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張華榮介紹說，關(guān)鍵是內(nèi)在的管理要加強(qiáng)，我們以前是靠哪里有工人，哪里價(jià)格便宜往哪里走，沒有在內(nèi)在管理上下深工夫，在同等的條件下可以提高百分之三十到百分之五十的效益。