近年來，我國涂料企業(yè)的競爭環(huán)境正在發(fā)生急劇變化，隨著對外開放和各地招商引資步伐的加快，巨大的涂料市場需求吸引著國外企業(yè)的進(jìn)入。

　　在強(qiáng)大外資涂料公司競爭對手面前，不少國內(nèi)涂料企業(yè)的市場份額不斷丟失，其中原因是多方面的。

　　市場競爭環(huán)境發(fā)生實(shí)質(zhì)變化

　　目前，世界涂料總產(chǎn)量約2800萬噸，其中建筑涂料占將近一半、約1100萬噸到1400萬噸左右。在工業(yè)發(fā)達(dá)國家，建筑涂料為消費(fèi)比例大的一類涂料，占涂料總產(chǎn)量的50%左右。美國建筑涂料年產(chǎn)量近10年來一直保持在270萬噸左右，占其涂料總產(chǎn)量的52%。歐洲和日本也基本保持在這個(gè)水平。有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，世界涂料需求年增長率為3.7%，達(dá)到2800萬噸。雖然世界涂料行業(yè)已經(jīng)走過了高速發(fā)展時(shí)期，進(jìn)入成熟時(shí)期，并且發(fā)達(dá)國家涂料市場已趨飽和，但是近年來發(fā)展中國家和地區(qū)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速增長拉動了涂料市場的需求，特別是在亞太地區(qū)涂料市場增長更快。雖然印度、韓國和中國臺灣也有較快增長，但中國大陸將以更快速度增長，年均增速將在6.6%。中國巨大的涂料市場潛力成為世界涂料大公司競爭的焦點(diǎn)。

　　上個(gè)世紀(jì)90年代以前，國內(nèi)部分民營企業(yè)憑借靈活的經(jīng)營方式、頗具特色的涂料產(chǎn)品和特殊的地理優(yōu)勢，為自己贏得了涂料市場的一席之地，但相當(dāng)多的企業(yè)還是作坊式生產(chǎn)，生產(chǎn)規(guī)模小，市場營銷更顯散兵游勇，談不上有長遠(yuǎn)的經(jīng)營戰(zhàn)略。據(jù)了解，在國內(nèi)數(shù)千家涂料企業(yè)中，產(chǎn)量在5000噸以上的涂料企業(yè)中所占無幾，不足3%，且涂料產(chǎn)品多集中在中低檔市場。隨著國內(nèi)消費(fèi)者的品牌意識日益增強(qiáng)，我國涂料企業(yè)不能再一味靠降價(jià)，應(yīng)當(dāng)更加注重經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前國內(nèi)涂料市場的競爭環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化，這些變化具體表現(xiàn)在如下幾方面：

　　其一，參與競爭的外企發(fā)生變化

　　上個(gè)世紀(jì)90年代以前，外資主要是港澳臺小資本進(jìn)入我國的涂料市場，其目的是利用我國低廉的勞動力和優(yōu)惠的政策從事兩頭在外的加工貿(mào)易，與國內(nèi)涂料企業(yè)公司存在著市場互補(bǔ)關(guān)系，對國內(nèi)涂料市場的影響較小。而90年代以后，大型跨國公司的進(jìn)入，他們通過戰(zhàn)略并購、合作、合資，逐步占領(lǐng)中國涂料市場，圍剿中國涂料品牌，形成市場一體化的規(guī)模效應(yīng)，達(dá)到全球化經(jīng)營目的。

　　隨著消費(fèi)者和社會對環(huán)境保護(hù)的關(guān)心，涂料行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)投入不斷增加，而世界涂料市場的日趨飽和導(dǎo)致競爭更加激烈。這些原因?qū)е峦苛掀髽I(yè)為達(dá)到全球合理化經(jīng)營目的，不斷進(jìn)行全球范圍內(nèi)的收購兼并與合作合資，形成市場一體化的規(guī)模效應(yīng)，并通過一定程度的壟斷來提高競爭力。所以他們與國內(nèi)涂料企業(yè)在市場上是你死我活的競爭關(guān)系，他們想在激烈的競爭中吞并我國本土涂料企業(yè)，達(dá)到獨(dú)占和壟斷中國涂料市場的目的。