2月22日，在北京舉行的一場涂料企業并購成功的新聞發布會，吸引了眾多目光。

這是關于一個僅成立13年的企業成功并購擁有200多年歷史的著名品牌的并購案，這也是迄今為止中國涂料業大的民族品牌并購案。在當前經濟形勢下，作為北京工業經濟的新春亮點，引發了業界、學界對中國民族品牌發展的廣泛關注。

并購能否成為度過危機的手段之一

2008年下半年以來，受金融危機以及國內房地產降溫、原材料價格上揚等因素影響，我國涂料業界紛紛走入低谷，只有13年歷史的富思特制漆（北京）有限公司卻選擇在去年12月份收購200余年歷史的北京紅獅品牌。（相關新聞鏈接：200歲紅獅被1億收購 曾是亞洲大涂料基地）

國務院發展研究中心產業部副主任錢平凡認為，經濟寒冬是企業蓄勢待發的好時機，企業應學會在經濟下滑期抓住機遇。“機遇怎么抓？一個方法就是實施能夠帶來企業轉型的并購。并購紅獅，就帶來一種機遇性，這是兩家企業轉型的并購。”

國家發改委經濟體制與管理所研究員李振京認為，并購從經濟學的角度來看是資源的重新優化和組合，既有利于企業發展壯大，也有利于區域經濟和民族經濟的發展。(文章來源本站)

不過，專家也認為，一次并購成功并非意味著一勞永逸。中國石油和化學工業協會會長李勇武認為，并購僅僅是開始，還要加強科技創新，要依靠科技進步、科技創新來奠定企業發展的基礎。科技創新和技術進步是民族涂料企業生存和發展、壯大的根本途徑。“我們企業要通過加強技術開發，向用戶提供附加值高的中高端產品，不斷挖掘市場潛在的需求，不斷提高產品的技術含量和價值含量。”

據了解，本次并購成功后的新公司將建立北京涂料技術中心和博士后流動站，并聯合中科院化學所、清華大學化學系、北京化工大學化工系、中國軍事科學院等科研機構進行產研結合。“這將引領中國涂料產業的產品升級和科技進步，推動中國涂料工業民族產業的高科技和環保化進程。”中國涂料業協會秘書長岳望坤說。

責任競爭力決定企業發展前景

據介紹，我國現階段的油漆涂料市場（查看地圖）基本由外資品牌所壟斷，民族品牌由于科技創新不足,大都在低端市場競爭和掙扎著。“由于油漆涂料產業是涉及工業、道路橋梁、社會民眾生活以及國防應用的龐大的產業體系，迫切需要民族產業在這一領域的崛起。”富思特集團董事長郭祥恩對記者說。

“近年來，不斷有民族品牌在消失。國家競爭力歸根到底是民族產業和民族企業的競爭力，如果一個國家的品牌都是國外品牌在唱大戲，民族品牌消失后果不堪設想。”國家發改委經濟體制與管理所研究員李振京強調：“企業社會責任在不同的社會發展階段有著不同的內涵，在當前，打造民族品牌、增強民族競爭力應當是企業大的社會責任。”在他看來，責任也是一種競爭力。這不僅關乎國家，更決定企業未來的發展。“從國家層面講，責任競爭力將決定一個國家在全球市場的作用；從企業層面來看，將決定企業未來的核心競爭力。”李振京說：“這次并購成功是企業共同履行社會責任的一次實踐，這對中國涂料領域民族企業間強強聯合，優勢互補，迅速崛起起到作用。”

國資委信息中心副主任張銘認為，企業競爭力的加強離不開現代企業制度下的法人治理結構的完善。“這一點對塑造或者打造我們民族品牌至關重要。”張銘強調，現代企業制度下的法人治理結構是人類幾百年市場經濟智慧的結晶。它的決策、執行和監督機制，有效運轉、相互制衡的這種機制不能夠說一定保持一個企業非常快速地發展，但是它能夠使一個企業持續地發展。而打造一個品牌，尤其是要打造一個具有民族特色的品牌，沒有長期的奮斗，沒有長期的高質量產品和服務，是做不出來的。

應化金融危機為民族品牌發展機遇

開拓市場，穩定市場，是一個企業永恒的主題。張銘認為，民族品牌要崛起，應該用好國內國外兩個市場。“這次金融危機給了中國一次很好的機會。利用這次危機，當然我們也不只利用這一次危機，讓我們民族的產品和民族的品牌，特別是民族的品牌走向世界，是每一個企業家應該認真研究的。”張銘說，“對于品牌而言，只有走向世界的品牌才真正能夠體現民族性。”

廣州秀珀化工股份有限董事長李賁周也指出，中國制漆企業還應克服地方心理，具備全球性眼光。“現有的企業做了很多年，總是不敢邁出省門，就是在自己這個小地方。我認為必須把市場擴展到全中國。在中國做到，在世界差不多也是了。”

“打造一個強勢品牌，打開國內、市場，還要有堅實基礎。這就是要把主業做好、做強。”張銘認為，世界上大的跨國公司，絕大多數都是首先做好主業。主業做強了，其他相關產業和協同產業才能夠更加健康地發展。中央企業如此，民營企業也是如此。一個企業要真正地做成優強，首先要把自己的主業做好。

同時，記者在采訪中了解到，國家擴大內需的政策也提振了制漆業的信心。岳望坤分析，2008年中國涂料行業增長速度低于原來預期，但來之不易。國家四萬億的投資，有很大一部分是投向基礎建設，這對中國涂料企業來講，正是一個依靠主業做大、做強的機會。