2012年,皮革專業(yè)市場在全國遍地開花,十余家不同規(guī)模的專業(yè)市場開業(yè)或破土動工,其呈現(xiàn)的井噴態(tài)勢引起業(yè)界關(guān)注。“2012年專業(yè)市場項目扎堆推出,主要有兩個原因:一是政府提倡的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,很多區(qū)域希望以市興業(yè),依托專業(yè)市場帶動產(chǎn)業(yè)提升;二是由于房地產(chǎn)投資的限制,特別是限購令的推出,開發(fā)商和投資者都在尋求新的投資方向,開拓新領(lǐng)域,專業(yè)市場的巨大潛力引起了開發(fā)商和投資者的興趣。”中國皮革協(xié)會常務(wù)副理事長兼秘書長李玉中認為,專業(yè)市場的開發(fā)所呈現(xiàn)的井噴態(tài)勢是多方面的因素導(dǎo)致的。
專業(yè)市場的繁榮在某種程度上反映了產(chǎn)業(yè)的繁榮,然而,在專業(yè)市場的繁榮背后,業(yè)內(nèi)更關(guān)心的是它的內(nèi)生性動力和健康成長的空間。
市場倒逼轉(zhuǎn)型升級
皮革行業(yè)正在經(jīng)歷新一輪的轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整,皮革專業(yè)市場也在經(jīng)歷同樣的革新,轉(zhuǎn)型升級成為各個專業(yè)市場的主旋律。
廣東省鞋材行業(yè)商會會長劉穗龍認為,專業(yè)市場要配合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也需要同步轉(zhuǎn)型。準(zhǔn)確而言,需要從粗放型的單一賣貨轉(zhuǎn)向精細化的全面服務(wù)。“轉(zhuǎn)型的難度并不大,但有幾點需要注意:一是準(zhǔn)入機制要嚴(yán)格,二是保證材料供應(yīng)商的思想要同步,三是作為市場發(fā)展商,要平衡工廠與供應(yīng)商的互動。”劉穗龍說。
記者在采訪中了解到,全國的專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級呈現(xiàn)出四個特點和方向:一是專業(yè)市場由傳統(tǒng)物業(yè)向商業(yè)物業(yè)轉(zhuǎn)變,融合了更多的商業(yè)服務(wù)功能,在服務(wù)的精細化程度上不斷提升;二是專業(yè)市場由純粹的實體經(jīng)濟向虛擬的“智慧型”經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,專業(yè)市場兼具電子商務(wù)平臺功能、金融服務(wù)功能;三是成品專業(yè)市場正由專業(yè)市場向?qū)I(yè)商場轉(zhuǎn)變,許多市場由集散地式升級為高檔購物中心,有的甚至?xí)x升為一個集休閑、娛樂、購物于一體的“ShoppingMall”;四是專業(yè)市場品牌效應(yīng)日益凸現(xiàn),皮革專業(yè)市場的連鎖化經(jīng)營取得重大突破。
專業(yè)市場問題集聚
近幾年來專業(yè)市場突飛猛進式的發(fā)展固然有產(chǎn)業(yè)發(fā)展和消費市場需要的因素,也必須清醒地看到商業(yè)地產(chǎn)業(yè)熱在其中的推波助瀾。
根據(jù)中國皮革協(xié)會市場專業(yè)委員會的調(diào)研統(tǒng)計,我國皮革專業(yè)市場已有超過千家(1500家),其范圍覆蓋了華北、東北、華東和中南部和西南部,尤其以華北、東北、江浙和廣東區(qū)域為密集。在皮革產(chǎn)業(yè)發(fā)達的江浙地區(qū),集聚著十幾個皮革專業(yè)市場,很多市場的產(chǎn)品都十分類似。
專業(yè)市場在快速發(fā)展過程中集聚了一些問題,這些問題有的是專業(yè)市場本身發(fā)展規(guī)律所致,有些則是我國皮革產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點所造成的。
首先是專業(yè)市場商業(yè)規(guī)劃不合理,無序發(fā)展,很多市場的興建都是市場自發(fā)行為,政府缺乏引導(dǎo)。
其次,電子商務(wù)的應(yīng)用相對還比較欠缺。有形市場與無形市場結(jié)合、傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與新型業(yè)態(tài)互動的市場體系是未來的發(fā)展趨勢。但現(xiàn)階段來看,皮革專業(yè)市場在與電子商務(wù)的結(jié)合上還處于起步階段,一些專業(yè)市場的試點還處于探索階段,雖然已經(jīng)呈現(xiàn)出可喜的變化,但成熟運作的范例較少。
再次,專業(yè)市場的定位缺少個性,具有核心競爭力的專業(yè)市場不多。海寧中國皮革城的董事長任有法在接受記者采訪時表示:“目前我國的皮革專業(yè)市場確實存在過剩的問題,但過剩的是那些低檔且無序經(jīng)營的市場,缺乏的是規(guī)范有序的市場。那些低檔的市場銷售的產(chǎn)品不僅質(zhì)量沒保證,品牌無從談起,更無信譽可言。從這個角度來說,市場確實是過剩的,這些低檔的市場太多了。”
在任有法看來,“做專業(yè)市場一定要考慮核心競爭力,就是以什么作為立足點,是品牌、時尚還是服務(wù)”。